一、订单标准管理
1、品类品项标准批输入资料整合
2、初审管控订单出货数量合理性
3、依据安全库存,制定三阶物流调拨计划
二、订单系统操作
1、R3系统管理目标批输入
2、R3系统订单交货
3、退换货及临期品管理
三、订单追踪及问题处理:
1、客户别排货计划执行及差异改善追踪
2、客户到货追踪及收货差异问题解决
3、每日客户回款追踪,回款差异分析报告
四、订单管理分析
1、三阶可售品类品项达成率分析
2、订单满足率分析(分排货、缺货,配送原因)
3、物流公司考核与费用请款:考核客户物流考
核指标达成:负责客户销售对账,完成配送
费用统计与请款
五、部门内其他配合事项
南充-顺庆区 (南充市顺庆区凯旋帝景2栋6-5号) 查看地图
康师傅(重庆)方便食品有限公司
2012 年,康师傅连续五年获得福布斯亚洲50 强称号,同时连续第十年荣获英国InterBrand 评审的「台湾国际品牌价值调查」前五名,品牌价值高达13.08 亿美元。此外「康师傅」蝉联第三届食品行业「3.15」网友最信赖十大食品品牌,并荣获华夏时报评选的「引领未来的中国品牌」称号。这些荣誉的获得,不仅是对康师傅品牌力、竞争力的肯定,更激励着我们不断努力,致力于为消费者提供更丰富、美味、安心的产品,以回报社会和消费者对康师傅的信任与喜爱。
康师傅一直将生产安全美味的产品视为食品企业的良心所在,把食品安全风险控制作为重中之重,脚踏实地地做好食品安全保障工作。康师傅秉持「从农田到餐桌」的全程质量控制理念,从源头着手建立安全防线,为消费者筑起一道坚实的食品安全屏障。在2012 年第十届中国食品安全年会上康师傅斩获「中国食品产业链安全建设先进单位」等三项大奖,这也是本公司连续第五年获得年会嘉奖。
康师傅秉承「取之于民,用之于民,回馈社会,永续经营」之道,自公司创立20 年来,持续投入教育、救灾、扶贫、环保、两岸文化交流等社会公益事业。2012 年3 月,本公司和国内最大的网络门户媒体搜狐再度启动新一届「创响新生代」康师傅创新挑战赛,助力中国青年的公益事业发展。康师傅希望通过自身的努力能够激励更多的青年心怀公益之心,用创意、用实践实现公益梦想,奉献社会,使公益的精神与行动能够持之以恒地传递下去。康师傅创新挑战赛留学公益项目在「中国最佳公共关系案例大赛」获「公益传播」银奖,于2012 年11 月康师傅同时荣获健康中国2012 公益项目创新奖。
长久以来,本集团不断完善遍布全国各地的销售网络,令新产品更加快速、有效地登陆市场,使得集团产品始终处于行业领先地位。截至2012年12月底,本集团共拥有571个营业所及95个仓库以服务32,424家经销商及107,131家直营零售商。
本集团于1996 年2 月在香港联合交易所有限公司上市。两大控股股东为顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社。于2012 年12 月31 日, 本公司之市值为155 亿美元。现时本公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成分股、摩根士丹利资本国际(MSCI) 香港成分股指数及恒生指数蓝筹股行列。
今后,本集团仍将发展焦点集中于食品制造、营销及流通行业,并继续强化通路与销售系统网络,以建立「全球最大中式方便食品及饮品集团」为奋斗目标。 ...展开